Logistic optimization
— Algoritmos Estafeta
el Desafio
Ante la problemática de que Estafeta tenía móviles ociosos y que los trayectos no tenían un tiempo estimado de llegada al cliente, nos vimos ante el desafío de eficientizar el área logística de la empresa.
la Propuesta
Luego de varías reuniones entre equipos convenimos que la mejor decisión era desarrollar un algoritmo de optimización para la reducción de tiempos en la entrega de pedidos, ahorrar kilómetros recorridos, evitar zonas de riesgo, hacer un uso equilibrado de la flota y aumentar la cantidad de entregas diarias.
Recolectar y agrupamos datos históricos de la empresa como la cantidad de
móviles, características de los vehículos, tipos de mercancías a transportar, plazos
de entrega y datos geográficos, reduciendo el tiempo de planificación y
aumentando el número de entregas.
el impacto
La empresa logró reducir el costo en la planificación y el presupuesto en un 12% y 7% respectivamente, logrando así una recurrencia e incremento de estos resultados, mes a mes.
Como resultado en un período de 6 meses logramos optimizar 500.000 pedidos y reducir el tiempo de entrega promedio en 9%.
La empresa logró reducir el costo en la planificación y el presupuesto en un 12% y 7% respectivamente, logrando así una recurrencia e incremento de estos resultados, mes a mes.
Inmoove capacitó a los equipos editoriales y de administración del cliente con datos procesables y fáciles generando autonomía en la toma de decisiones.
